評(píng)論：世界的雙十一：這只是開(kāi)始?
在這個(gè)雙十一瘋狂血拼了的讀者，不妨請(qǐng)你們數(shù)一數(shù)在購(gòu)物車(chē)?yán)?，有多少件是?lái)自海外的商品，或者說(shuō)國(guó)際購(gòu)能占大血拼多少的比例？這些戰(zhàn)果是否足夠讓你在下一次出國(guó)時(shí)免去實(shí)體血拼，放松心情好好觀光？
恐怕就目前的情況來(lái)看，答案應(yīng)該是否定的。
盡管，這一次登上國(guó)際舞臺(tái)后的阿里充滿(mǎn)雄心壯志，要將中國(guó)的狂歡變成世界的狂歡，首次推出了天貓國(guó)際，盡管阿里的先行帶動(dòng)了一批電商積極開(kāi)拓跨境電商——亞馬遜來(lái)了，在今年雙十一上線(xiàn)海外購(gòu)頻道，引入海外直郵商品；國(guó)產(chǎn)電商蘇寧來(lái)了，推出蘇寧香港旗艦店，小試牛刀。但是，進(jìn)軍跨界電商的腳步卻都是小而緩慢，至少首戰(zhàn)不能算“告捷”。正如在開(kāi)頭所說(shuō)，國(guó)人雙十一購(gòu)物車(chē)?yán)锏南M(fèi)是否足以讓你放棄出國(guó)的血拼？其實(shí)不用問(wèn)消費(fèi)者，看一下天貓國(guó)際和亞馬遜海外頻道在賣(mài)些什么就能知道答案，母嬰、奶粉、保健品、食品是兩家跨境平臺(tái)上的主力銷(xiāo)售軍，這些商品固然具備了繳稅少、定價(jià)低、出貨量大得優(yōu)勢(shì)，但要真正從國(guó)際消費(fèi)中分得一杯羹，光靠這些顯然不夠
真正拉動(dòng)中國(guó)人在海外消費(fèi)的奢侈品，一線(xiàn)品牌的服裝、皮包，甚至化妝護(hù)膚，這些都不是今年國(guó)際雙十一的主角。即便是亞馬遜這樣的海外老牌電商，此次在國(guó)內(nèi)首開(kāi)的海外購(gòu)平臺(tái)上也只是拿母嬰、保健品當(dāng)主打，與阿里站在同一起跑線(xiàn)。
值得一提的是，海外品牌的雙十一，黑色星期五也近在眼前，不少跨境貿(mào)易商明確表示，不玩雙十一，力爭(zhēng)黑色星期五，原因很簡(jiǎn)單，中國(guó)的雙十一還無(wú)法控制一批國(guó)際品牌的折扣節(jié)奏。
中國(guó)人擁有巨大的購(gòu)買(mǎi)力，這一點(diǎn)全世界都無(wú)法否認(rèn)，但是在國(guó)際消費(fèi)舞臺(tái)上卻始終未能獲得對(duì)應(yīng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，比如大牌設(shè)計(jì)師幾乎沒(méi)有為中國(guó)消費(fèi)者的喜好做出改變，比如國(guó)際一線(xiàn)消費(fèi)品的歧視定價(jià)，比如國(guó)際一線(xiàn)品牌不可能為中國(guó)的狂歡節(jié)打折讓利。
當(dāng)然，時(shí)間會(huì)改變一切，互聯(lián)網(wǎng)也能改變世界，阿里向世界進(jìn)發(fā)的勇氣很值得嘉獎(jiǎng)。無(wú)論如何，至少我們可以由此擁有一個(gè)希望，有一天，在淘“國(guó)際寶貝”時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者將不再需要擔(dān)心買(mǎi)貴了，買(mǎi)假了，更不被長(zhǎng)途跋涉的物流折磨，那時(shí)我們的雙十一才能真正成為世界的雙十一。
