供應(yīng)鏈、物流與采購三者到底有什么區(qū)別?
供應(yīng)鏈管理翻譯過來是 SCM(supply chain managpent),它講的是所謂“鏈條”的概念;物流的英文單詞是 Logistics,傳統(tǒng)的理解是運(yùn)輸(shipping)、倉儲(chǔ)(warehousing)、海(Customs)及內(nèi)部配送(Internal logistics,如搬運(yùn)、裝卸、配送物料到生產(chǎn)線等),它主要是講“流動(dòng)”的概念;而采購則是 Sourcing(尋源采購),Purchasing(一般意義上的采購) 或者Procurpent(執(zhí)行采購) ,Buying(買,也叫采購),一般分為尋源采購及執(zhí)行采購,它關(guān)注的焦點(diǎn)問題是“買”,屬于商務(wù)的范疇。

按照國際供應(yīng)鏈理事會(huì)(SCC)的定義,完整的供應(yīng)鏈管理主要包括如下幾個(gè)方面:
1. Plan – 計(jì)劃
2. Buy – 采購
3. Make – 制造
4. Deliver – 交付
5. Return – 退貨
其中,計(jì)劃是整個(gè)供應(yīng)鏈管理的大腦,是個(gè)核心問題,包括需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、物流計(jì)劃、庫存計(jì)劃等等,而采購、生產(chǎn)制造、交付與退貨(物流)等則屬于供應(yīng)鏈管理中執(zhí)行的范疇。

簡單來說:
供應(yīng)鏈管理就是從供應(yīng)商處采購(供應(yīng)管理)、繼而通過內(nèi)部運(yùn)營管理、再遞送給客戶(物流管理),指的是商品到達(dá)消費(fèi)者手中之前各相關(guān)者的連接或業(yè)務(wù)的銜接。 供應(yīng)鏈屬于從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的、并且將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
物流是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分,是為了滿足客戶需要而對(duì)商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程。
采購(Purchasing),是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),是一個(gè)物流過程。

由此可以看出,采購、物流、生產(chǎn)等,都只是供應(yīng)鏈管理的一部分,采購、物流是不能夠代替供應(yīng)鏈管理的。